ด้าย: 
Subscribeคุณคงเคยได้ยินคำว่า "กลยุทธ์ทางธุรกิจ" ที่ใช้ในที่ทำงาน
แต่กลยุทธ์คืออะไรกันแน่? และคุณรู้หรือไม่ว่าคุณต้องการกลยุทธ์ประเภทต่างๆในระดับต่างๆภายในองค์กรของคุณ
ในบทความนี้เรากำลังดูคำจำกัดความทั่วไปของกลยุทธ์ เราจะมุ่งเน้นไปที่ระดับกลยุทธ์สามระดับ ได้แก่ กลยุทธ์ระดับองค์กรกลยุทธ์หน่วยธุรกิจและกลยุทธ์ของทีมและเราจะดูเครื่องมือและโมเดลหลักบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับแต่ละภาคส่วน
กลยุทธ์ได้รับการศึกษาเป็นเวลาหลายปีโดยผู้นำธุรกิจและนักทฤษฎีธุรกิจ อย่างไรก็ตามไม่มีคำตอบที่ชัดเจนว่ากลยุทธ์คืออะไรกันแน่
เหตุผลหนึ่งคือผู้คนคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ในรูปแบบที่แตกต่างกัน
ตัวอย่างเช่นบางคนเชื่อว่าคุณควรวิเคราะห์ปัจจุบันอย่างรอบคอบคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในตลาดหรืออุตสาหกรรมของคุณและวางแผนว่าคุณจะประสบความสำเร็จในอนาคตอย่างไร ในขณะเดียวกันคนอื่น ๆ รู้สึกว่าเป็นการยากที่จะทำนายอนาคตและพวกเขาชอบที่จะพัฒนากลยุทธ์ของตนอย่างเป็นระบบ
Gerry Johnson และ Kevan Scholes ผู้เขียน "Exploring Corporate Strategy" กล่าวว่ากลยุทธ์เป็นตัวกำหนดทิศทางและขอบเขตขององค์กรในระยะยาวและเขากล่าวว่าจะต้องกำหนดวิธีที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียว่าควรกำหนดค่าทรัพยากรอย่างไร สำหรับ. .
Michael Porter ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์และศาสตราจารย์ที่ Harvard Business School เน้นย้ำถึงความจำเป็นของกลยุทธ์ในการกำหนดและสื่อสารตำแหน่งที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กรและกล่าวว่าจะต้องกำหนดทรัพยากรทักษะและความสามารถขององค์กรจะรวมเข้าด้วยกันเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างไร
แม้ว่า Mind Tools จะมีองค์ประกอบของกลยุทธ์ที่พัฒนาอยู่เสมอ แต่เราเชื่อว่าการวางแผนมีความสำคัญต่อความสำเร็จของตลาด และเพื่อใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากโอกาสที่เปิดให้องค์กรเหล่านี้จำเป็นต้องคาดการณ์และเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตในทุกระดับ
ฟอรัมฟอเร็กซ์ประเทศไทย
